نقش ارزیابی عملکرد و شایستگی منابع انسانی در بقای سازمان‌های عصر هوش مصنوعی
در عصر هوش مصنوعی، شرح شغل‌ها سریع عوض می‌شوند. سازمانی که ارزیابی عملکرد و شایستگی را به‌روز نکند، تصویر درستی از توان نیروهایش نخواهد داشت.
تصمیم‌گیری راهبردی و رهبری تغییر در سطح هیئت‌مدیره
تصمیم‌های هیئت‌مدیره مسیر سال‌های آینده سازمان را می‌سازند. این مقاله به اصول تصمیم‌گیری راهبردی و رهبری تغییر در بالاترین سطح سازمان می‌پردازد.
عارضه‌یابی سازمانی؛ مهارتی کلیدی برای مدیران در DBA
عارضه‌یابی سازمانی یعنی پیدا کردن ریشه مشکلات سازمان پیش از نسخه پیچیدن برای آن‌ها. ببینید چرا این مهارت جایگاه مهمی در دوره DBA دارد.
دوره Post-DBA چیست و چه چیزی به مدیران نخبه اضافه می‌کند؟
Post-DBA برای مدیرانی است که مسیر DBA یا تجربه‌ای هم‌سطح آن را پشت سر گذاشته‌اند و حالا به نگاه کلان، سیاست‌گذاری و اثرگذاری فراتر از یک سازمان فکر می‌کنند.
پژوهش کاربردی در DBA؛ از مسئله سازمان تا راه‌حل اجرایی
پژوهش کاربردی قلب دوره DBA است؛ جایی که مدیر یک مسئله واقعی سازمانش را انتخاب می‌کند، آن را با روش علمی بررسی می‌کند و به راه‌حل اجرایی می‌رسد.
تفاوت DBA و PhD؛ پژوهش کاربردی یا پژوهش دانشگاهی؟
DBA و PhD هر دو با پژوهش سروکار دارند، اما هدف، مخاطب و خروجی‌شان متفاوت است. این مقاله تفاوت‌ها را بی‌طرفانه کنار هم می‌گذارد.
دوره DBA چیست و برای چه مدیرانی مناسب است؟
دوره DBA برنامه‌ای اجرایی برای مدیران باتجربه است که تجربه کاری را به چارچوب‌های علمی مدیریت گره می‌زند. ببینید این دوره به کار چه کسانی می‌آید.